KezdőlapVilágEgy vállalat teljesen lemondott a vezetők alkalmazásáról. Az 500-nál is több alkalmazott...

Egy vállalat teljesen lemondott a vezetők alkalmazásáról. Az 500-nál is több alkalmazott együtt hozza meg a döntéseket

-

Iratkozz fel hírlevelünkre, vagy kövess minket a Viberen, a Telegramon, Whatsappon és a Google Hírek-en!


Miközben a legtöbb vállalat még mindig szigorú hierarchiák mentén működik, egy dán cég radikálisan szakított a megszokott modellel: megszüntette a vezetői pozíciókat, és ma már több mint 500 alkalmazott közösen hozza meg a legfontosabb döntéseket.

Hirdetés

A Clever, Dánia legnagyobb elektromosautó-töltőhálózat-üzemeltetője az elmúlt években teljesen új alapokra helyezte működését. A vállalatnál nincsenek főnökök, nincsenek középvezetők, sőt 2025-től még a „vezető” kifejezést is száműzték a céges kultúrából.

A változás 2019-ben indult el, amikor Casper Kirketerp-Møller, a cég társalapítója úgy döntött, kipróbálja, hogyan működhet egy szervezet hagyományos vezetői struktúra nélkül.

Az elképzelés kezdetben fokozatos átalakulással indult: először a vezetői szintek számát csökkentették, majd idővel teljesen megszüntették azokat. Végül Kirketerp-Møller saját vezérigazgatói pozíciójáról is lemondott.

Hirdetés

A cél egyértelmű volt: olyan munkakörnyezetet létrehozni, ahol minden alkalmazott valódi felelősséget vállalhat, és a saját képességeit maximálisan kibontakoztathatja.

„Abban az új korszakban, amikor a mesterséges intelligencia átveszi az összes hatékonysággal kapcsolatos feladatot, az emberi képességek és az emberek közötti interakció döntő fontosságúak lesznek a vállalatok sikeréhez és az innovációhoz” – fogalmazott.



A vállalat jelenleg több mint 50 önszerveződő csapatra épül. Ezek a csoportok általában 8–12 főből állnak, saját célokkal, felelősségi körökkel és működési keretekkel. A toborzás, a humánerőforrás-kezelés és a stratégiai döntések is decentralizáltan történnek.

Kirketerp-Møller szerint a hagyományos vállalati rendszerek egyik legnagyobb problémája a lassúság: túl sok vezetői szint esetén minden döntés hosszú jóváhagyási láncon megy keresztül, ami visszafogja az innovációt.

Hirdetés

A Clever új modelljében ehelyett minden dolgozó részt vesz a döntések meghozatalában, és közvetlen felelősséget vállal azok végrehajtásáért.

A modell eddig úgy tűnik, működik. A cég 2024-es belső felmérése szerint a munkavállalók 92 százaléka örömmel jár be dolgozni – ez az arány jóval meghaladja a legtöbb európai vállalat átlagát.

Hirdetés
RSS Feed Beágyazás

Ezeket olvastad már?

    Legfrissebb

    Hirdetés

    Csemegézz

    Ez is érdekelhet